互聯網時代下，一切都在變，號準市場的脈搏，順應潮流的趨勢，才是制勝的根本。前些年，大家都把焦點放在線上業務，原本在線上不斷發力，而現在卻對線下興趣大增。阿里瘋狂入股、收購線下商超;京東要在全國范圍內開設百萬家便利店，這一股浪潮，也許會改變未來零售行業的走勢。

　　2016年12月，全球電商巨頭亞馬遜，推出Amazon Go無人便利店，引起業界轟動，最近，阿里將在第二屆淘寶造物節上推出阿里無人超市“淘咖啡”。

　　那么無人零售的風頭下，你選擇無人超市還是無人自動售貨機呢?

　　就目前而言，自動售貨機相對來說則更加具有實踐性，也更加適合大范圍的去運營，原因如下：

　　1.無人超市技術和成本要求更高，操作起來風險和維護成本也會較自動售貨機高很多，而且現在基本處于試驗階段，未真正的推廣和應用起來。

　　2.無論是無人超市還是自動售貨機，其本質是一樣的，都是以消費者為中心，為了提升消費者體驗，更好地服務消費者，滿足其快速便利購買的需求。體現對“消費者 、場景、商品”3個元素的重構，將線下商超冗雜的購物程序簡化。

　　3.自動售貨機投放更簡單，相對于無人超市來說其投放更加靈活、門檻更低。無人超市面積相對售貨機來說要大的多，仍然要面臨選址和租金的壓力，自動售貨機則簡單的多，它可以說是利用現有經營環境中閑置的面積，不影響現有資源業務的情況下額外的增加另一份收入，也就是利用閑置資源賺錢。就像滴滴打車，他不需要自己去買車，不需要額外雇人去做司機，只需要利用了私家車閑置的時間，車主的閑置時間就可以了。 所以，自動售貨機的投放相對無人超市更加靈活便利，也是發揮閑置資源價值的體現。

　　4.自動售貨機的實際運營過程中風險更低，維護成本更低。經營自動售貨機的風險可預測，而無人超市未來在實際運營中究竟會出現哪些問題，我們無法準確預知。都說共享單車是人民素質的照妖鏡，那么無人超市呢，會不會發生貨物亂拿亂放?會不會出現商品未出門就被吃了或者用了?衛生環境會不會遭破壞等，這些問題一旦發生就會給運營者造成很大的麻煩。

　　當下自動售貨機越來越智能化，在倡導無人管理的今天，自動售貨機在線下會得到更多的應用。

　　新眾聚聯智能售貨機誕生于新零售的理念，既是應對當下人力、租金成本高昂的一種解決方案，也是順應了零售發展的趨勢。它是自動售貨機卻又不同于一般的傳統自動售貨機，其在商品零售的基礎功能之上又做了很多創新的應用，更加符合物聯網的時代要求，滿足未來的市場需求。

　　1.物聯網管理系統——手持手機即可查詢銷售及庫存相關數據

　　新眾聚聯為用戶提供了一套物聯網管理系統，用戶可通過移動端，隨時管理設備和數據查詢，如設備的銷售、收入、庫存等數據。如果你同時運營了幾十臺機器，通過這個后臺可以清晰的知道各點位的銷售情況，通過數據分析出各個點位的消費行為差異，從而調整商品的銷售策略，同時根據以往的銷售和庫存數據便可輕易了解各個點位的補貨情況，安排補貨的時間和數量，真正做到用數據分析做營銷和管理，有效提升運營管理效率，降低了管理成本。

　　2. 55吋的觸控智能大屏——既是可投放廣告的液晶屏也是立式的智能手機

　　(1)宣傳廣告

　　55吋(高120cm，寬70cm)，這樣的大屏無論放在哪里都會比較明顯，易吸引關注。運營商可根據場景的不同，營銷環境的變化，以及宣傳策略的變化，隨時在后臺對大屏的畫面圖片或者視頻進行更改，以滿足運營者的銷售需求、廣告需求、宣傳需求等。如，在節日里，計劃做個促銷活動，那么可以把大屏的畫面換成促銷的海報，吸引流量，提升銷量。

　　(2)智能應用——立式的智能手機 可觸控技術，新眾聚聯智能販售模式重點解決用戶的智能交互問題，并在這個交互的過程中，通過體驗，與用戶產生聯系，實現目的。根據場景不同，互動需求的不同定制不同的應用，就像是裝在手機里的應用，可以通過觸屏使用。比如，學校希望打造智慧校園，希望能夠借助一個智能終端，能夠滿足宣傳和學生的日常需求，那么可以通過定制應用，并借助新眾聚聯智能售貨終端實現，既能實現目的，同時能夠獲得盈利(商品銷售)。

　　3.3款不同類型的貨道可供選擇——自由定義商品的類型，單一類型亦或是綜合型。

　　3種機型：

　　綜合機型：貨道類型為升降云臺+履帶+彈簧(單貨道單電機);

　　蛇形道型：貨道類型為蛇形道，掉落式;

　　尋址型：貨道類型為尋址云臺+推滑道(全貨道單電機)。

　　除了蛇形道型，其他兩款皆能夠實現日雜、生鮮、食品、飲料一機全品類銷售。運營者可以根據點位資源的需求不同決定選擇哪一款機型，在商品類型上多了一重選擇權。

　　無人超市與自動售貨機的差異，決定他們的運營環境和營銷場景的不同，未來的市場定位也會有所區別，你的看法呢?