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有關服鞋企業RFID管理的幾點思考

作者:李達波
來源:中國自動識別網
日期:2017-07-05 09:54:36
摘要:思創醫惠是一家專注于數字化零售、智慧醫療、物聯科技方案的提供商,集研發、生產、服務一體的擁有從芯片研發,到標簽制造和系統集成的全產業鏈優勢的全球性高科技企業。其子公司廣州理德物聯網科技有限公司(以下簡稱理德物聯網)專注于服裝及零售行業RFID技術開發應用,為現代時尚零售企業提供智能、先進和潮流的服裝RFID管理整體方案。

  思創醫惠是一家專注于數字化零售、智慧醫療、物聯科技方案的提供商,集研發、生產、服務一體的擁有從芯片研發,到標簽制造和系統集成的全產業鏈優勢的全球性高科技企業。其子公司廣州理德物聯網科技有限公司(以下簡稱理德物聯網)專注于服裝及零售行業RFID技術開發應用,為現代時尚零售企業提供智能、先進和潮流的服裝RFID管理整體方案。

  隨著“新零售”的概念走紅以及移動互聯網的影響,去中間渠道化,以消費者為導向成為服裝企業轉型的關鍵,企業更加重視零售終端(線上與線下)與供應鏈,即C2B2M(圍繞消費者的制造)或SPA(自主品牌專業零售商經營)模式。

  新模式對零售的數據與供應鏈的協同與效率尤為重要,RFID技術就是企業連接零售與供應鏈的橋梁,像國外的迪卡儂、ZARA、優衣庫、國內的拉夏貝爾、UR已經全面實施RFID的項目。

  理德物聯網是拉夏貝爾與UR兩個RFID項目的整體方案提供商與項目實施方,同時基于思創集團前期已實施的24個品牌(快時尚4個、女裝11個、男裝2個、童裝2個、皮具2個、珠寶品牌2個)、10家賣場RFID項目的案例實施經驗以及對RFID應用行業的理解,對于要想實施好鞋服RFID項目,總結出以下幾點:

  項目態度

  企業內部自上而下從領導管理層到基層技術員必須要有對RFID技術的認可,并對此足夠重視,把RFID項目作為長期的投入,另外要一個副總級領導主導項目,平衡各部門的利益關系;不能急于求成,有足夠耐心,條碼到RFID的整體切換需要一年或者更長時間。

  標簽類型

  服裝RFID應用的標簽種類很多,鞋業行業的主要是洗水嘜RFID標簽,不干膠RFID標簽,吊牌RFID標簽,RFID+EAS雙頻可回收硬標簽,例如拉夏貝爾用洗水嘜,海瀾之家用不干膠,UR與ZARA用雙頻硬標簽。

  女裝一般用洗水嘜,在工廠生產過程中植入進去,不容易掉,可以實現全渠道追溯,更好地實行防偽防竄貨管理;

  在一般沒有防偽、防竄貨等特殊要求的情況下,建議使用不干膠標簽或者吊牌RFID,使用成本相對低;

  做直營與類直營、原來或者計劃要用EAS門店防盜的服鞋企業,使用RFID+EAS雙頻硬標簽,工廠掛標簽綁定,門店零售過后再回收解綁重新使用,使用實施的性價比最高。

  設備投入

  設備投入需要考量企業倉庫與工廠之間的執行力與配合度,不需要一下子上線大型的設備,如果企業的供應商跟不上,還是會有不少異常狀況的發生,倉庫尋找一旦出現異常就會影響倉庫人的操作進程,可能會阻滯了整個項目的進度,甚至項目成敗。

  軟件設計

  如果企業本身已實施了供應鏈系統、ERP系統、WMS系統、POS系統,考慮到整合新的RFID項目,那就需要現有的系統配合大調整,操作起來誓必有很大的阻力,也會導致項目的周期很長。再加上現有的系統一般不會監管到單品的唯一編碼,RFID方面必須要獨立一套RFID管理系統,與原來系統通過標準API做接口,同時系統架構要具有支持海量數據的條件,因為RFID數據量是倍增的。

  實施步驟

  RFID項目的總體規劃,分步實施,先易后難,盡可能地不改變原來的操作習慣。控制好RFID標簽的質量,不能出現錯碼、重碼的標簽,從倉庫或者工廠等源頭開始掛標簽。如果是擁有多品牌的鞋服企業,可以嘗試找旗下的一個品牌先實施服裝RFID項目。

  供應商選擇

  一個RFID項目的實施成功與否,需求方的重視度與執行力和RFID項目供應商的實力都起著同等的作用,具備以下四點條件的RFID項目供應商,會讓需求方少走很多彎路:

  成功實施過5個不同類型的鞋服行業整體應用的RFID項目案例;

  具備RFID標簽研發與生產,RFID設備研發,鞋服行業軟件開發、RFID項目實施各種能力的專業團隊;

  有資本并對RFID團隊足夠專注持續投入,對鞋服行業RFID有戰略性投資與產業鏈布局的;

  全國各地的服務點多,可以迅速響應全國各地業務對象的服務。

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