持續改進”是指增強滿足要求能力的循環活動，它是企業永恒的話題，是質量管理體系持續有效運行，達到顧客滿意的基礎。持續改進工作的好壞，直接影響企業管理水平、效率和效益的提高。

持續改進的策略與措施

在體系的建立初期多方考量：質量管理體系的建立就是質量管理體系實施環節的基礎，是質量管理的根本依據，因此質量管理體系的建立就應該本著對工程負責，保證工程的安全原則，多方考量，最終形成一套比較完備，可行性強的質量管理體系。

樹立可持續發展思想保證質量管理體系持續改進：要保證質量管理體系的持續改進，就要在質量管理實施過程中擺正心態，端正態度，將質量管理體系的建設和質量保證作為長久的責任來承擔，這是讓質量管理體系持續發展的關鍵。

加強對員工的培訓和教育：提高員工的素質是每一個企業進步的動力源泉，企業應該在員工的培訓方面多進行投資，提升員工的能力和素質也是企業發展的基礎之一。尤其是新的標準方法出現時，必須對員工進行培訓，讓員工能學習質量管理標準的科學的管理方法和思想。

強化質量管理方面的考核力度：在監督的考核方面不僅僅是表面上的對理論的考核與監督，更重要的是要制定一套完善的，比較有強制性的管理措施，這也是體系建立的要求，必須將其納入考核體系之中。對考核體系盡量細化，能關注到質量管理的方方面面的問題。