• 作為常年跟辦公設備 “打交道” 的資產管理員，最初聽到 “信創 RFID 資產管理系統” 時，我心里直打鼓：會不會技術太復雜？實施要拖很久？會不會影響日常工作？ 

• 直到全程跟著公司跑完 800 臺資產的落地流程才發現：系統技術門檻真不高，復雜度全看前期準備，配合度決定實施速度。短則幾周、長則數月就能上線，核心盯緊 3 個實操環節，就能少走 80% 的彎路。

實施核心：3 個實操環節，把復雜變簡單

1. 資產梳理：最費功夫，但必須做細

這是整個流程的核心，基礎數據越準，后續越省心。需要逐一核對資產型號、采購日期、使用部門等信息，尤其要區分涉密與普通設備—— 信創系統對數據安全要求極高，需符合等保三級標準，分類不準會留下安全隱患。 有電子臺賬的直接完善補充，紙質記錄的及時補錄，建議同步標注加密、高價值等特殊屬性，為后續管理減負。

2. 標簽粘貼與綁定：技術零門檻，細心是關鍵

我們用的是無源 RFID 標簽，成本低且適配性強。只需把標簽貼在資產耐磨處，用手持終端掃描綁定信息，批量操作可用 X5R 這類適配麒麟、統信 UOS 的信創 RFID 打印機，無需額外轉譯工具，響應速度比傳統設備快 40%。 初期稍顯生疏，熟練后幾分鐘就能搞定一臺，效率比手寫臺賬高太多，還能避免人工錄入錯誤。

3. 系統操作：貼合國內習慣，3 天就能上手

信創系統基于國產架構開發，界面設計完全貼合國內辦公習慣，查詢、盤點等常用功能在首頁一目了然。 培訓時重點記牢 “生成盤點任務”“導出報表” 兩個核心操作，練兩三天就能獨立上手。遇到兼容問題不用慌，直接聯系 IT 部門，廠商技術支持響應很及時，還能協助對接現有 ERP、WMS 系統。

                        實施周期彈性很大，配合度定速度

實施時間沒有固定標準，核心看兩點：資產規模和跨部門配合度。 

我們公司 800 臺資產，兩周完成梳理、三天貼標綁定、一周部署培訓、兩周試運行，一個多月就正式上線。 

• 中小企業 50-100 臺資產：配合到位的話，幾周就能落地，6 個月就能收回投入成本； 

• 上千臺資產的大企業：僅資產梳理就可能耗時一個月，建議提前對接各部門資產聯絡人協助核對，能顯著提速。

建議過來人3條避坑建議，幫你少走彎路

1. 主動梳理資產，別等 IT 催促：提前標注特殊屬性，能大幅縮短準備周期，避免后期返工； 

2. 培訓時多動手：當場解決 “數據不符”“標簽失效” 等問題，不把疑問留到實際使用中；

3.  小范圍試點再推廣：先在辦公區跑通流程，再擴展到生產區，降低全公司推廣的風險。

總結

從 “旁觀者” 到 “參與者”，實施沒那么難

• 其實信創 RFID 系統落地真不用怕，資產管理員不用懂復雜技術，核心就是做好前期配合、掌握基礎操作。

• 雖然要投入一些時間精力，但上線后效果立竿見影：盤點效率提升 80% 以上，資產流失率幾乎降為 0，還能減少閑置資產、避免重復采購。調整好心態，從 “等著被安排” 變成 “主動參與”，實施過程會順利很多。

• 要不你聯系首碼幫你提供一份信創 RFID 系統實施 清單，包含資產梳理模板、貼標注意事項和上線測試清單。