產品詳情：

產品簡介：
目前服裝行業競爭愈發激烈，各企業都在講降低成本、提高效率，以致讓您的企業能在激烈的競爭中生存下去，在這樣的背景下服裝GSD通過對生產過程進行研究(服裝企業IE分析建立車縫工序標準工時)，對存在的問題進行改善，制定出生產過程動作標準，并通過信息技術來建立“生產方法”、“生產工藝”、 “生產時間”三個核心為基礎的標準量度體系，實現標準化管理，達到降低成本的目的。
1. 服裝企業標準工時的管理應用
服裝業勞動定額管理發展的兩個主要方向就是標準化和計算機化。通過標準化和計算機化來提高定額管理的科學水平，進而提高管理工作的效果和效益。標準工時軟件的應用為企業依據經驗化管理轉向數據化管理，是一個重要的管理跨越，為企業高層建立了一個可供決策參考的數據基礎。對生產，標準工時是生產管理用來衡量生產值的一個準則，對生產值進行有效管理的一種模式，是協助生產管理在有效的工作時間內利用數據化管理，產生更大的生產效率，其最終是為了提高生產效益，達到縮短工作時間的目的，為員工提高福利待遇。具體的，標準工時主要是從三個大的方面來體現管理應用的。