隨著服裝加工行業競爭越來越激烈，服裝行業企業要在市場競爭中立于不敗之地，必須要不斷提高生產效率，縮短資金的周轉時間。根據市場調研和分析，整個服裝行業通過信息化和自動化，可以大大提高生產效率，縮短資金的周轉時間。目前，大部分服裝企業是手工作業，沒有自動化生產線和在線數據采集手段，導致整個信息采集、處理和反饋不暢。在出現問題的時候，不能及時的發現和處理，導致許多環節出現窩工和返工的情況。同時對于下游產品銷售的情況也不能及時的掌握，導致暢銷的產品斷貨和補貨不及，滯銷的產品壓貨占用資金，從而也降低了利潤。

　　浩海易通供應鏈管理平臺幫紡織服裝時尚產品行業客戶從產品訂貨和發布會、樣衣管理、訂單收集、產品設計、原輔料采購、委外生產、訂單下達，訂單執行、產品加工、品質檢驗、下線包裝、物流運輸、倉儲分揀、配送、產品銷售、退換貨、特賣會等各個環節都進行單元化數據采集設備部署和采集數據，幫客戶低成本無風險補強信息化，為用戶提供全程實時動態跟蹤查詢；實現處理信息、系統運行狀況、業務運作質量的監控管理，同時為各級管理者提供真實、有效、及時的管理和決策支持信息，為業務的快速發展提供支撐，將解決全部問題，從此幫客戶全面降低成本，提高利潤和競爭力。

圖一　服裝行業信息化總圖

　　系統總體設計

　　該方案設計是基于一個大的完整服裝公司，該公司有1個設計部門、1個銷售部門、幾個生產車間、若干個銷售終端。而且這些部門不是在一個地方。如果在同一個地方，則系統同樣適用，只是網絡上有些不同。如果有幾個設計部門、幾個銷售部門，只是增加網絡設備和終端設備即可。系統總體沒有大的變化。

　　方案的總體設計原則：繼承已有的先進管理思想、用實用、可行、成熟、可靠、安全、先進、開放與可擴展的技術手段、實現良好的性能價格比的信息化系統，達到 “一個平臺3個統一”的信息化目標： 

　　搭建或租用一個綜合管理平臺、統一應用標準、統一各業務環節操作流程、統一數據格式、軟件、硬件和數據交換。