在移動互聯網時代下，零售企業面臨艱難而痛苦的轉型升級階段。然而，轉型升級從來就不是一帆風順，產業升級更不是一蹴而就，而是一場漫長的馬拉松，在這條艱辛的路上，有人會猶豫徘徊，有人會中途退出，但終究會有人克服萬難、脫穎而出。對于傳統零售業，結合“互聯網+”時代的特點，必須從提高效率，降低成本開始。

       現代商業的競爭是商業技術應用的競爭，商業企業迫切需要能有快速響應、高效聯動的現代化倉儲管理系統解決企業跨越式發展和倉儲物流響應管控的瓶頸，實現零售企業的轉型升級，并打造屬于自身的核心競爭力。

       通過研究和借鑒國外先進物流管理成功經驗，結合本土化實際管理情況，制定倉儲管理系統設計原則：利用現代網絡信息技術和物流管理經驗，開發符合現代大中型連鎖企業發展的智能倉儲管理系統。系統以實用、高效、便捷、經濟的建設方式為原則，幫助零售企業解決倉儲物流管理方面的問題。

       1、系統能與ERP實現實時無縫對接，ERP單據由倉庫管理系統調用ERP接口在實際的倉庫業務操作時自動生成，避免了ERP重錄單據入又提高了數據的及時性。

       2、由于商品種類繁多，系統可利用條碼技術對所有存庫商品按照層次和類別賦予唯一的編碼，使得管理者只需要知道商品得編碼，就可以了解該商品的有關信息，以便在每日的繁雜的管理中，保持規范、有序的狀態。

       3、當庫存數量小于商品的最低庫存限度的時候，系統發出警報，提醒管理人員應該向供應商進行訂貨；在庫存數量大于商品的最高庫存限度的時候，即商品積壓的時候，系統也會發上警報，提醒管理人員應該停止商品的進貨活動，從而節省了企業的流動資金。

       4、系統采用功能劃分，從庫區到貨道再到庫位，精確定位管理、狀態全面信息化監控，充分利用有限倉庫空間，同時方便物料分類存放、物料上架下架、倉庫盤點、詢物料存放位置及分布、查詢庫位存放物料品種及數量等。

       5、系統強大的統計分析功能，可以統計出商品銷售或庫存存量情況，以便于整體營銷策略的調整。

       6、流程信息化，實時跟蹤貨物，改善數據滯后問題，提高客戶滿意度，形成快速、高效的物流環節。

零售企業使用標領智能倉儲管理系統后，能加快資金的周轉，提高資金的利用率，提升管理效率，減少認了資源的浪費。同時，系統的開發使用與現行的管理制度沒有沖突，員工通過培訓就可以很容易掌握和使用系統。