截止到2005年4月12日,武漢理工大學共開卡76390余張，消費流水3446余萬元，銀行轉帳1245萬元，繳費2.04億元，各類收費系統500 余臺，圈存機50臺，觸摸屏查詢系統20套。2004年8月16日,武漢理工大學一卡通系統試運行，目前運行狀況良好。 

    關于建設中的啟示有如下幾個方面：一要注意處理好學校與銀行和集成商的關系。在銀行的招投標方面，需充分關注銀行的資金實力、對校方的承諾與要求、與學校原有的合作背景以及未來的服務態度等。在集成商的招投標方面，需充分關注其技術水平、技術實力、運行維護的信譽、成功案例等。二要有安全暢通的網絡環境。按照金融級的安全標準，確保校園網絡的暢通和信息安全，確保師生員工的利益不受損失和工作、生活秩序不受影響。三要有專門的管理機構。為了高效管理，要成立“校園一卡通服務中心”，在各校區設立分中心，財務、網絡和銀行的三方人員合署辦公，同時要培訓一支專兼職結合的網絡管理員隊伍。四要有相應的激勵機制。適當調整學校的原有政策和制度，重在規范管理，適度考慮有關部門的利益，這是減少阻力的有效方略。

    今后一段時間內，亟待立項開發的幾個關鍵業務新增系統有：公共數據交換系統；學生管理；帳務處理系統；校園電子商務及網上支付系統；跨校區教材管理與服務系統；車載收費系統；四、六級考試網上報名系統等。