怎樣打造生產管理的多面手?——雅文女裝應用案例
浙江雅文服裝有限公司是由杭州廣明亞集團與香港嘉利亞公司合作,于2005年共同投資興建的外貿和內銷并行的服裝生產企業。產品包括西裝、襯衫、絲綢、羽絨等,主要銷往美國、歐洲、日本、加拿大等國家和國內各大城市,年產中高檔服裝800萬件,銷售總額達到5個億。
管理困難、過時運作、信息疲乏等問題困擾領導層

廣明亞集團強有力的支撐使雅文的發展壯大擁有得天獨厚的優勢。但和眾多服裝生產企業一樣,雅文的規模效應光環下也存在著頗多這個行業的老問題:最突出的就是管理困難,工人的效能和各部門的產能數據經常發生錯誤,導致出現小組分工不均及不公平現象;其次便是過時運作 ,雅文和大部分的工廠一樣都是通過手工統計獲得薪資數據,反饋出來的信息不及時和不精準; 再者就是信息貧乏 ,沒有實時的在制品信息去監測生產中的瓶頸,產能計劃與目標難以實現。
這些問題如鯁在喉,無時無刻不在困擾著公司的管理層和生產部門的負責人,他們知道生產存在著諸多問題,但是卻不知從何處下手去解決和改善。眾所周知,服裝流水線是一個工作強度大又需要協作配合的生產過程,在這個“牽一發而動全身”的生產領域,改善生產的方案,既要能全面解決生產中出現的問題,同時又不能對現行操作有太大的改動。
RF125系統——完美解決生產問題的多面手。
在工廠應用這套系統,工人只需10分鐘的訓練就可運作。
而百勝出品的RF125生產管理解決方案就是一套能完美解決這些問題的多面手。它簡練的采用RFID無線射頻識別技術,成功地處理傳統服裝生產的棘手問題,實時收集工廠數據,迅速解決瓶頸問題,同時降低在制品的庫存,從而改善生產力,降低工人成本,為企業科學準確地制定標準工時和工價提供了寶貴依據。更重要的是,在工廠應用這套系統,工人只需10分鐘的訓練就可運作。

      雙贏合作,一拍即合  
      百勝和雅文的合作可謂一拍即合,早在調研雅文工廠時,就發現在雅文每個生產小組前都配有一臺反映生產數據的液晶顯示屏。這與眾不同的配置,其實反映出了雅文的管理層對生產管理是進行了一番思考,投入了相當氣力的。在后續和雅文的領導接觸中,也證實了這一點,管理層一直都有改善生產過程的想法,但是苦于遲遲找不到合適的解決方案因此不得已擱置了。在了解到百勝RF125系統的優勢后,百勝和雅文的攜手也就水到渠成,彼此都有點相見恨晚的感覺。  
      事實證明,雅文在眾多軟件廠商中選擇百勝的確是慧眼識珠,RF125生產管理系統對雅文的生產改善可謂立竿見影。首先,提高了生產線的透明度,實時監測生產瓶頸,責任到人,減少瑕疵,從而也就節省了薪資,優化了生產管理流程,使雅文的管理日漸規范。其次,運作高度自動化,通過工人簡單的一插一拔,讀卡器就自動地收集了生產數據,自動核算薪資,減少了統計的人手,節省了成本;最后,把日常繁雜的信息數據化,精密計算產能與生命周期,自動產生智能分析報表,使管理者一目了然,管理也變得更加方便快捷。 
      有百勝RF125生產管理系統“坐鎮”工廠,嚴格監控流水線上所有操作,忠實地記錄下每一道工序的時間、責任人等全部數據信息,基本上消滅了雅文之前存在的管理困難、過時運作、信息貧乏等服裝企業常見的問題。雅文的規模優勢加上百勝RF125系統的管理,今后的發展可謂如虎添翼,我們有信心雅文這顆女裝品牌的新星終將成為女裝行業內耀眼的啟明星。