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醫院設備
  • 項目合作預計在人力管理成本上可節省50%、設備使用效益上可以增收20%、日常管理節省50%，醫院總成本可節省40%左右。在總部對連鎖醫院管理方面，總部對連鎖醫院設備數據進行統一調度，更有效對下屬醫院設備耗材使用進行有效監督，設備采購更加合理。總部軟件實施完成后，陸續將在愛爾眼科126家醫院進行全面上線。在愛爾眼科探索精細化管理的路上，與保力的深度合作，可以在管理上取得可觀的經濟效益，促進醫院的可持續發展。
  • 近幾年來，醫療管理信息化建設火熱開展，香格里拉人民醫院對醫院設備管理有了革新的意識。特別是隨著醫院設備的更新和增加，設備相關數據的統計費時繁瑣、資產清點麻煩且賬目不清報表不全、設備效益分析不準確、被動維修搶修以及設備使用效率低等種種現狀，致使院方領導越發肯定醫療設備信息化管理是必選的設備管理手段，并著手建設設備科管理系統。
  • 重慶中醫院和保力醫院設備管理軟件開始了深入的合作，這次的合作正是醫院看重了保力軟件在設備科管理這塊獨一無二的優勢。目前就醫院設備科管理來說，還缺乏唯一性以及專用性的管理軟件，部分醫院采用財務系統來進行設備管理，將設備科作為了其中一個附屬部分，更多醫院則是采取人工管理的方式。導致賬務不清、資產流失等等狀況，而保力設備科管理軟件就能很好的解決這個問題。
  • 目前就醫院設備科管理來說，還缺乏唯一性以及專用性的管理軟件，部分醫院采用財務系統來進行設備管理，將設備科作為了其中一個附屬部分，更多醫院則是采取人工管理的方式。導致賬務不清、資產流失等等狀況，而保力設備科管理軟件就能很好的解決這個問題。
  • 隨著社會科技的進步，醫療衛生體制改革的日益深化，醫院在大型設備的資金投入動輒百萬，甚至千萬，經營者對于大型設備的經濟效益分析愈來愈重視。醫院的大型設備在醫院固定資產中占有重要的地位，往往在專業設備的數量中占1%的比例，但是其價值卻占醫院設備總價值的90%以上，在醫療行為中更是發揮著不可估量的作用，大大提高了病人的診斷率與治愈率。因此，其投資購入后的經濟效益也備受經營者的重視。 但是目前國內大多數醫療設備都存在著重購置、輕管理，重數量的問題。為此，醫院應加強中國式醫療設備，特別是大型醫療設備的購置前預期效益論證及購置后的運行效益分析。
  • 目前，安徽省蕭縣人民醫院啟用保力設備管理軟件。據了解，該系統可在心內科介入治療時快速、準確地找到治療中所需心臟支架、起搏器等醫療設備，方便醫生治療。
  • 在現今信息時代，不但要注意醫療設備的靜態管理，更要加強動態管理。利用計算機檢索、統計、報表的高效性，可非常方便的，隨時掌握全院設備的運行動態，及時向醫院管理層提供科學的分析報告，為設備合理及高效使用、維修、保養提供依據，為計劃引進設備及合理選型提供科學依據，為醫療設備效益分析提供資料，進而為設備的科學管理提供依據。
  • 隨著該院大型醫療設備的陸續投運，加強設備管理，提高使用效能是醫院深化質量體系建設、提高臨床診治能力、維護患者健康權益的出發點，結合專業特點，應用保力醫院設備管理軟件發揮設備功能已成為支持醫療質量和服務質量提升的有利武器。
  • 山東泰安東平縣人民醫院各科室通過該管理平臺建立了醫用耗材的標準化流程和運作規范，使醫用耗材管理透明化，實現了大宗醫用耗材的“零庫存” 以及手術室高值耗材“零庫存”和“零成本”的精確管理，增強了經營管理意識，提高了工作效率，減少了漏洞和浪費，取得了良好的經濟效益和社會效益。
  • 醫療設備管理是對醫療設備的購置、安裝調試與驗收、維修管理、風險管理、預防性維護管理、效益管理等方面的管理統稱。之前因為某些原因，造成了醫院設備管理得不到有效重視，但在當今醫療設備凸顯的作用越來越大的情況下，對醫院來說，必須重新看待設備科，必須重新重視醫療設備管理工作。因為醫療設備管理方法是否科學、安全性能否得到保障、效率的高低都在很大程度上影響到關系經濟效益的好壞，一般醫院的醫療設備約占醫院固定資產的1/2，而經濟效益約占門診和住院病人資金收入的2/3，也是醫院產生醫療信息的主要來源，如何更好的完善醫院的設備管理，為醫院的設備管理尋求最佳的解決方案就成了現代醫院必須解決的問題。
  • 萬康醫院是一家經衛生行政部門批準設立的正規醫院，萬康體檢中心隸屬于萬康醫院，是一家醫檢分離、一次受檢、終身服務的健康全管理機構。體檢中心實行全企業化管理，集著名醫療專家、國際一流體檢設備、電腦排檢系統、人性化服務流程于一體，實現醫檢分離，高度尊重和保護客戶隱私。萬康醫院致力于打造一流的健康品牌，增強全民的健康意識，提升臺州人的生活品質。
  • 隨著我國經濟的快速發展,醫療衛生事業也得到了不斷地提高。四川省骨科醫院隨著醫院規模的迅速擴大,醫院對醫療設備的投入越來越大。因此醫院設備管理也是是醫院管理不容忽視的一部分，對設備進行規范化、制度化、科學化管理，可以減少丟失和浪費，提高設備的利用率和完好率，直接降低企業運行成本，使其發揮更大的效益。所以設備管理是一項瑣碎而繁雜的工作，是很不容易做好的一項工作。經過再三對比，四川省骨科醫院最終選擇了保力設備科專用管理軟件。
  • 目前，醫院設備科信息化管理需求與其發展滯后的矛盾相當突出，在醫院信息化管理中還是一個極其薄弱的環節。設備科信息化管理中大多還是基于傳統的財務物資管理平臺，且處于設備、耗材、備件等出入庫管理的初級管理階段，如設備折舊、統計、分析、無法真正實現設備預算、評估、成本和效益分析等全動態的自動化管理，無法直接利用有效數據來指導醫院宏觀管理和決策支持。
  • 賀州市人民醫院自1926年2月創辦以來，已經走過近90年的歲月長河。現全院占地36110.85平方，固定資產總值5億多元，擁有賀州市設施最先進的現代化住院大樓，是全市規模最大的一家綜合性醫院。為了解決設備科問題多多的管理局面，在醫院信息化熱流的指引下，醫院領導提出建設設備科的信息化管理。根據多方考核和篩選，引進了保力設備科專用管理軟件，極大地改變了設備科的工作面貌，設備科初步實現信息化、智能化。