一些消費品生產商將會因為采用RFID技術而增加成本，延長收益的回收。

    零售商希望通過采用RFID技術節省大規模的庫存和勞動成本，但是一些消費品生產商將會因為采用這項技術而增加成本，延長收益的回收。這是A.T.Kearney全球管理咨詢公司關于RFID和EPC的最新報告結論。
    由于沃爾瑪和美國國防部的要求，越來越多的廠商開始考慮采用RFID技術的成不那和收益。A.T.Kearney認為零售商主要在三個主要領域獲得收益：減少庫存量，可以節省大約5%的成本；商場和倉庫勞動支出減少7.5％，減少斷貨現象，每10億可以節省70萬美元。零售商采用EPC和RFID的成本據估計每個分銷中心為每年40萬美元，每個超市每年為10萬美元，另外整個系統整合需要花費3500到4000萬美元。A.T.Kearney公司副總裁Dave Donnan說:"這不是一個小數目，好處是大多數成本是固定的，另外，生產者根據他們制造產品的類型情況會有所不同。"生產者和零售商一樣，需要進行一次性的標簽和讀取器投資，但是他們還需要支付在貨盤和貨箱上安裝RFID標簽的成本。這項報告將生產者分成兩種：銷售價值較高商品，數量較少的生產商和銷售低價值，大批量的生產商。他們使用RFID標簽的成本有著非常大的差異，生產商的收益也可以分為兩個部分，一部分是他們所能控制的，另一部分取決于他們的貿易伙伴，他們能控制的是追蹤和庫存的可見性，增加勞動效率。大多數的貿易伙伴可以依靠零售商使用新技術帶來的供應鏈和庫存可見性。這就要求零售商改變他們的操作過程，能更多的交流他們現在所保密的信息。
    A.T.Kearney公司建議第二類生產商要仔細分析使用RFID的收益和成本，考慮不同滿足要求的方法，這些方法包括使用別的技術，推遲使用知道標簽成本降到可以接受的水平，和合作零售商共享使用RFID的信息，充分利用大量庫存和銷售信息。