2010年7月2日電/明通新聞專線/-- 自小出國讀書的李智恒如今在菲律賓經(jīng)營自己的SP業(yè)務(wù)，長期與家人聚少離多造就了他獨(dú)立、決斷和擔(dān)當(dāng)?shù)奶刭|(zhì)，也讓他更加深刻的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的重要性。

做行業(yè)第一

Skyarrow技術(shù)公司于2009年3月成立，在至今短短的17個(gè)月中，已由2個(gè)人發(fā)展成一個(gè)50多人的團(tuán)隊(duì)。這段時(shí)間對作為總經(jīng)理的李智恒來說是一場翻天覆地的轉(zhuǎn)變，“時(shí)間過得飛快，各種事情和問題來得快、解決得也快?！狈坡少e政府在為他的企業(yè)提供資源、認(rèn)證和協(xié)助的同時(shí)，也有很多的限制和溝通上的障礙。但是他從這片土地上看到了需求、看到了市場，并設(shè)定了在SP行業(yè)內(nèi)素質(zhì)第一的目標(biāo)。

為自己做事

“管理者要有啟發(fā)能力、包容心和永不放棄的精神，要有急智、有遠(yuǎn)見和對行業(yè)的充分認(rèn)識，以及多個(gè)角度的思考模式?！崩钪呛阊哉勚袑芾碚叩亩ㄎ灰擦髀冻鏊膫€(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力，“我眼中的最好，是能夠做出別的企業(yè)沒有的服務(wù)。”因此，他崇尚自由發(fā)展的管理方式，提倡員工去創(chuàng)新，重視其個(gè)人能力的發(fā)揮，不被職位所限制。同時(shí)培養(yǎng)員工“做事為自己”的信念，讓他們時(shí)刻感受到“這是自己的生意”、“今天學(xué)到的，將來會(huì)用到”，整個(gè)團(tuán)隊(duì)自然就會(huì)全力以赴，發(fā)揮最大的能量。

時(shí)刻反省自身

“遇到難題的時(shí)候，知道要用怎樣的態(tài)度去面對；想逃避責(zé)任的時(shí)候，也會(huì)很快的醒覺從而修正自己?！碑?dāng)而立之年的李智恒成為香港愿景中心第一班的探索四十、蛻變七十學(xué)員，同時(shí)也是具有特殊意義的香港IN1時(shí)，時(shí)刻反省自己也成為他這段旅程中最大的收獲。“我不是讀商科出身的，企業(yè)文化和管理思維都是需要多加學(xué)習(xí)的部分?！睘榇怂策x讀了企業(yè)文化、企業(yè)策略、目標(biāo)與計(jì)劃管理、九型人格等提供管理工具的課程，不斷豐富自己。


人物檔案：
李智恒，Skyarrow technology,Inc.總經(jīng)理。探索四十、蛻變七十、IN誠信領(lǐng)袖學(xué)員，中國北京大學(xué)企業(yè)高級管理人研修班學(xué)員。

愿景檔案：
愿景集團(tuán)（Invision Group）是一間資源提供機(jī)構(gòu)。自2003年成立以來，先后在廣州、昆明、臺北、香港設(shè)立學(xué)習(xí)研修中心，并推出了以包括探索四十、蛻變七十、IN誠信領(lǐng)袖在內(nèi)的中國北京大學(xué)企業(yè)高級管理人、溯源為主的個(gè)人文化軟實(shí)力和以成功企業(yè)學(xué)習(xí)研修為代表的企業(yè)文化軟實(shí)力的一系列課程，內(nèi)容涵蓋個(gè)人技能提升、家庭關(guān)系和企業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面。