2008年國際金融危機襲來時，岑紹能剛剛做出一個艱難的決定，他要用一種全新的思維，給經營了十多年的企業一種新的活法。

　　和寧波大多數民營企業一樣，岑紹能當時經營的“能士通訊”也是由制造和外貿兩塊業務組成，主打產品是樓宇綜合布線，全部出口，其中70%打的是別人的牌子。

　　原材料價格波動、勞動力價格上升、局部范圍的價格戰，這些岑紹能都經歷過。但是他從這些別人漸漸習以為常的“小風小浪”中嗅到了危險——他覺得企業單純做貼牌出口，就像溫水煮青蛙。

　　在這種危機意識的驅動下，岑紹能把眼光轉向了國內市場。“老實說，原來做出口很省心，只要手里有訂單，把產品質量做好就行，總經理就像車間主任。但做內銷就完全是兩個模式了。”

　　從挪威、美國等地的安防超市得到啟發，岑紹能決定把企業從“制造”轉向“整合”，也就是說，以當家的綜合布線產品為平臺，把智慧家居、智慧辦公、安防等產品整合在一起，成為一個“系統”。

　　“系統”最大的好處就是共享，從品牌到渠道都可以大大降低成本，甚至可以輕松進入原來單一產品的禁區。事實上，岑紹能的“野心”也在于此：依靠整合的力量，向上游和下游延伸，進入工程設計和施工服務領域。

　　不期而至的國際金融危機，逼得岑紹能提前實施了轉型計劃。今年1月，總投資5億元的能士智能港正式啟動。這個規劃面積10萬平方米的項目，其實是一個集建筑智能化產業研發、設計、常年展示、應用體驗、品牌營銷、人才培訓、工程服務于一體的綜合公共服務平臺。

　　中國家電龍頭企業海爾是最早入駐的企業之一。在能士智能港，海爾有一個近千平方米的智能家居體驗館，智能高清家庭影院、智能家居、智能社區、智能酒店等四大版塊智能產品全部亮相。

　　包括海爾在內，短短幾個月時間，能士智能港迅速集聚了honeywell、norex-cs、ABB、長城等120多個國內外著名品牌，他們通過智能化提升，全部成為能士智能港系統集成的一部分。

　　今年11月，能士智能港和中國電子科技大學共建的物聯網研發中心掛牌成立。按照岑紹能的設想，這個研發中心是要在寧波當前全力建設智慧城市的過程中，提前對物聯網產業進行研究和開發。

　　“包括無線射頻識別、電子標簽生產、讀寫器開發、中間件的精確控制等，涵蓋了最新非接觸的支付技術、短距離通信技術、智慧文化娛樂、智慧健康保健等，為智慧城市建設相關領域的應用提供解決方案。”岑紹能說。

　　點評

　　整合是創新，更是生產力

　　寧波工程學院經管學院副院長朱美燕

　　企業在正常的生產經營活動中如何找準時機發掘新的商機？能士智能港的產品與服務整合創新給了我們一個生動精彩的案例。

　　今天，現代科技的發展催生了許多新的需求與新的行業，反過來，新需求與新行業的出現又推動著企業不斷加大創新與研發的投入和步伐。建設智慧城市是當今許多正步入現代化發展道路上的我國一二線城市的共同選擇，在這個巨大的商機面前，企業需要比拼的是科技實力、管理水平和整合能力。能士智能港憑借十多年為國際市場做貼牌的經驗和敏銳的洞察力，將眼光收回，主動朝向國內，把企業從“制造”轉向“整合”，依靠整合的力量使企業完成了轉型，致力于為智慧城市的建設提供相關領域的解決方案，打造綜合公共服務平臺。能士智能港的華麗轉型與完美整合，整合的不僅僅是資源，是創新，更是生產力。