3月9日下午，市建設領域實名制用工和工資支付“一卡通”領導小組辦公室召開第三次工作調度會議。會議由市建委黨組書記、領導小組辦公室主任楊光遠主持，“大滁城”建設指揮部辦公室副主任、領導小組辦公室副主任郝友國出席。市建委清欠辦、市建管處、工行滁州分行、中行滁州分行、融星軟件等相關單位人員參加會議。

　　會上首先學習了市委江山書記3月2日在《城鄉建設（第7期）“一卡通”專刊》上的最新批示。市建委清欠辦匯報了近期工作進展情況：（一）分類、分期開展培訓。在2月18日全市“一卡通”實施動員大會后，截止3月9日，已分四個層次，共舉辦了6期“一卡通”業務知識培訓班。其中：勞資專管員培訓共接受企業報名345人，舉辦了三期培訓班，累計培訓181人，占報名應培訓人數的52.46%；舉辦建筑勞務用工人員工地現場培訓一期，培訓務工人員47人；舉辦市直及園區主管部門管理人員培訓一期，培訓人員88人；舉辦合作銀行“一卡通”辦理網點操作人員軟件操作培訓一期，市工行、市中行34個網點，61名銀行操作人員完成培訓。（二）完成了“一卡通”領導小組辦公室“辦卡”及接受咨詢“窗口”場所改造、設施調試配套，確定10家“一卡通”工作示范工程項目，并將示范項目推進計劃方案表制作上墻，掛牌督辦。（三）開設農民工工資支付專戶及發卡工作進展順利。截止3月9日下午三時，中行滁州分行共受理6家施工總承包企業開設農民工工資支付專戶，接收開卡資料259份，已辦理發放農民工工資卡112張；工行共受理18家施工總承包企業開設農民工工資支付專戶，接收開卡資料1120份，已辦理發放農民工工資卡885張。已有3個建筑施工項目部領取并安裝了實名考勤設備。

　　會議研究并討論了由“一卡通”領導小組辦公室草擬的“一卡通”領導小組會議、領導小組辦公室會議制度、“一卡通”推行工作小組責任分工以及“一卡通”領導小組辦公室2012年度工作目標任務分解方案。會議決定，對上述各項會議制度及2012年“一卡通”工作任務分解、責任落實等方案，經過本次會議討論并修改完善后，印發領導小組成員單位及辦公室成員。

　　 楊光遠就完成下一個階段的各項工作任務提出五項要求：

　　 一、承擔“一卡通”任務的各單位必須緊緊圍繞為企業做好服務的總體要求，在方便和滿足企業辦理“一卡通”的需求上，整體提速、提效，要堅決克服“培訓任務急、受理程序嚴、量大人手少、設備操作生”等各種不利因素影響，保障企業辦理“一卡通”進度。此項工作由辦公室負責。

　　 二、對于春節后已經恢復施工的項目，市建委質監站、安全站和執法大隊要結合對恢復施工項目落實安全生產保障措施的同時，深入施工現場查驗，并督查“一卡通”辦理進度，對未按要求辦理“一卡通”的要下達停止施工整改通知書，限期整改到位。此項工作由市安全站牽頭負責。 

　　三、建立規范的“一卡通”工作指標統計考核體系，每周要把開戶企業數量、開卡企業數量、受理企業項目開卡資料情況、發放農民工工資情況等以規范表格形式，及時進行統計上報，對“一卡通”實施進度，按周調度。此項工作由市建委建管科負責。

　　四、重點調度10個“一卡通”工作示范項目形象進度，各相關單位要跟進指導，重點幫扶。在下周工作調度會議上，專題聽取10家示范項目負責人“一卡通”工作情況匯報，抓好典型示范，做好迎接3月下旬籌備召開現場觀摩會的各項準備。

　　五、積極主動，謀劃打造“第四大中心”。按照市委江山書記指示，我們要在努力做好“一卡通”全覆蓋運行工作的同時，認真思考、謀劃構建農民工工資支付中心服務平臺，要將“一卡通”管理系統推廣與應用作為建立農民工工資支付服務中心的基礎，繼行政服務、招標投標、幫扶幫辦三大中心之后，著力打造由部門主導的農民工工資支付中心向市委、市政府主導的創新社會管理的“第四大中心”的“一卡通”提升擴容綜合管理功能，為“大滁城”建設和創新社會管理發揮更大的作用。