太極總裁劉淮松:智慧城市建設要注重方法論
智慧城市是新型城市化的重要發展內容,智慧城市的發展是拉動信息消費非常重要的推動力。智慧城市發展要跳出圈子、創新模式、夯實基礎、謀而后動。
伴隨中國城市化進程的深入,智慧城市成為近幾年業內非常關注的一個話題。目前國內城市面臨著新的挑戰,包括大城市病、城鎮化總體質量偏低等。面對下一步中國城市化、城鎮化的發展進程,智慧城市無疑是新型城市化的重要發展內容,智慧城市的發展也是拉動信息消費非常重要的推動力。從國家整個產業發展態勢來看,如何促進產業轉型升級、改善民生,如何建立推動整個信息消費持續穩健增長的長效機制是我們面臨的重要話題,它既關乎當前的利益,又影響著長遠的發展。
注重方法論
當前,智慧城市建設在全國總體呈現出一個比較好的發展趨勢,集中體現在以下四個方面:第一是注重頂層設計,各地方高度重視頂層設計,使智慧城市建設得到科學合理規劃。第二是強調以人為本、為民服務,各地方面向需求,充分整合城市各類資源,加快構建智能化城市基礎設施,為公眾提供了更加便捷、高效、低成本的社會服務,實現了更為科學、智能、精細化的城市管理。第三是我們很多城市都非常注重智慧城市建設模式的創新,各類市場主體在資金、技術、產業方面共同參與智慧城市建設,專業化、市場化的第三方服務及其服務外包的建設和運營模式興起。第四是科學地引入先進技術,物聯網、云計算、大數據、移動互聯網、智能技術得到應用。
從智慧城市建設方的角度來講,我有三點建議:第一是在關注智慧城市建設的同時要非常注重智慧城市建設的方法論。一是要立足定位,二是要落實政策要求,三是要注重頂層設計遷移,四是要統籌集約建設,五是要在重點領域實現突破,六是要有體制保障,七是重點要關注績效。當然,我們在建設的同時,從智慧城市屬性出發還要重點關注以下方面:首先是安全可控,其次是關聯、智能,最后就是持續、健康。第二要統籌關系。一方面要統籌好各種規劃的關系,另一方面要統籌好技術、產業和應用的關系。第三就是構建智慧城市完整的一體化體系,感、傳、融、智、用、控可歸納智慧城市一體化體系的內容。
在參與智慧城市規劃建設過程中,太極也深刻體會到智慧城市業務對IT服務企業提出了更高要求:首先就是能力建設。包括我們做頂層設計的能力,也包括我們做大集成、總集成總承包、資源整合的能力。其次是科技創新能力,因為這涉及研發創新,也涉及對新一代信息技術的把握程度。最后是業務模式的創新能力,如何更好地實現技術投入與資本投入的結合、項目建設與運營服務的結合也是至關重要的。
提出四大關鍵詞
總結我們自身的經驗,我們提出智慧城市發展的四個關鍵詞:
第一個關鍵詞就是要跳出圈子。原來很多企業更多關注的是自身的技術、產品、平臺,而智慧城市的建設需要我們換位思考,要想一想智慧城市的利益關聯方需要什么,我們必須以用戶和績效作為導向。第二個關鍵詞是創新模式。智慧城市一定不是多幾個少幾個應用、多做幾個系統少做幾個系統的問題,它一定是一個服務形態,一定要通過服務形態的打造、通過運營模式的建立來謀求長遠的發展。第三個關鍵詞是夯實基礎。智慧城市不僅僅是對技術、產品的需求,而更重要的是需要一個團隊,需要建立推進整個智慧城市建設的管理體系。第四個關鍵詞是謀而后動。我們在智慧城市建設方面一定是戰略性的推動,一定要打組合拳,同時一定要做到長期、持續的經營,才能夠助力構建和諧、完善的城市體系,同時也才能夠真正地找到企業未來的發展空間。


