11月27日晚，中國海洋大學“統帥”杯第29屆校園歌手大賽決賽完美收官。與往年相比，本屆海大校歌賽由于參賽、參與機制上的全面革新，以及積極營造的活力氛圍，使得人氣空前火爆，而這些改變恰恰來自于統帥所實施的“校園夢想計劃”。整個賽事期間，統帥投入豐厚的“夢想基金”，利用校歌賽多年沉淀的影響力，大力推動校園網絡直播、公益遴選等活動創新，讓海大校歌賽成功“轉型”為統帥品牌的社群交互的入口。

　　據悉，統帥提供的“夢想基金”除作為賽事獎金外，還被用于鼓勵線上線下的觀眾參與。其中，統帥以互聯網思維啟動的網絡直播模式，打破了時間、空間的壁壘，讓海大學子在寢室、校園、自習室里也能感受現場氛圍，形成全方位參與。此外，直播觀看人數與校園公益基金掛鉤，使學生們為選手助威之余還能成為公益助夢人。顯然，統帥以校企合作為切入點，通過與高校優勢資源共享，搭建零距離交互平臺，將品牌理念持續滲透給校園社群，最終將高校成功吸納為年輕生態圈的一部分。

　　數據顯示，我國在校大學生群體約有3000萬人，每年創造的市場規模超過3000億。隨著年輕群體逐漸把握消費市場的“話語權”，企業也積極響應時代發展，滿足年輕人群的個性化要求。而統帥作為專注年輕用戶市場的家電品牌，無疑具備了“近水樓臺”的市場先機，此次與高校合作開發深入年輕社群的新途徑，也讓統帥“輕時尚”家電的升級轉型注入了更多的新鮮動力。

　　通過校企合作深入社群交互，統帥將目標用戶由85后、90后年輕人向在校學生擴散，進一步拓展目標用戶，建立起用戶與企業間更深層次的關聯。具體來說，統帥傳遞積極向上的精神和簡單適用的生活理念，建立大學生群體對品牌的認同感和歸屬感，并以群體化的方式相互吸引、擴散，在一次次傳播過程當中吸納更多的成員加入社群，從而實現品牌的良性發展。

　　此次統帥進行社群經營的新形式探索，讓大學生與企業結成“命運共同體”，達成資源共享的“雙贏”。品牌通過重新梳理，升級營銷思路，影響年輕人消費行為，伴隨潛在的校園群體共同成長。與此同時，新模式不僅讓學生享受到企業的優質資源，產生深層次的交互價值，也為統帥提供了社群交互的新入口，深入了解、貼近大學生群體，實現對目標用戶的精準把握。

　　除了“校園夢想計劃”以外，統帥品牌在不同領域均進行了社群交互的創新嘗試。如與熱門IP合作，在明星美食真人秀《星廚集結號》中高度曝光，以及參演青春勵志劇《合伙人》，以品牌植入的方式加深觀眾對統帥產品的認知。另外，今年8月發起的全國創客同城會，基于年輕社群進行創業交互，直面青年創客社群收集用戶需求，在汲取靈感的同時，也提前培育了潛在的粉絲……

　　據統帥方面透露，以中國海洋大學校歌賽為起點，“校園夢想計劃”直通車還將駛入全國更多高校，形成對全國年輕社群的廣泛覆蓋。相信未來隨著統帥開辟的種種交互新途徑、多個跨界合作項目的籌備實施，將夯實品牌的年輕社群基礎，成為家電行業社群交互的參考范本。