物聯網的出現使工作變得更加智能化，并徹底改變了員工工作方式和與他人互動的方式。 工作場所變得更聰明 員工的工作效率更高，智能工作場所調度的潛力也在不斷發展。

　　根據思科最近的一項調查顯示，物聯網的部署停滯了60%，而只有26%的受訪者認為部署成功。

　　談到物聯網的部署，一些因素決定了項目的命運。 無論你贏了還是輸了，然而，糟糕的執行會導致你輸錢和浪費時間。

　　開發人員如何實施一個成功的物聯網項目來避免任何損失是最大的問題? 讓我們看看物聯網如何成功部署，而不會浪費金錢和浪費時間。

　　1.部署前的戰略規劃

　　在部署物聯網之前，有必要制定一個戰略計劃來引導您的項目取得成功。 在這個階段，您必須確定您的目標，成功指標，業務流程評估和技術庫存。 而且，在部署物聯網之前，您還必須擁有一支強大的專家團隊來評估機會和威脅。

　　在最近的貝恩公司(Bain and Co. IoT)進行的一項研究中，超過90%的高管表示“他們的組織目前處于計劃和概念驗證階段”。

　　無論你花費多長時間在研究和計劃上，最終都會降低失敗率。

　　2.分配硬件設備

　　企業物聯網解決方案不像一個應用程序，可以立即開始思想的想法。 物聯網的部署需要從目前的設備清單中分配設備和機器。

　　考慮到您的業務目標和預期的結果，您可能必須與OEM合作，以獲取橋梁，傳感器，適配器，執行器和其他硬件。 在上述步驟之后，組織應該已經將所有需要的物理設備分配給連接的平臺。

　　3.估計未部署物聯網的成本

　　物聯網項目將影響您組織中的整體流程。在您的組織中部署物聯網之前，您必須確定正在改進的流程的實際成本。固定成本很容易確定，而可變成本很難評估。如果你認為成本可以實現，那么這個項目不應該留在中間。

　　4.實施安全和治理

　　與其他任何企業解決方案一樣，物聯網安全性至關重要，數據集在處理之前應未命名，銘刻和壓縮。有必要建立一個管理模式來限制對敏感和私人數據的訪問。策略將確定每個人控制設備和訪問商業智能儀表板的角色。物聯網安全必須與現有企業政策和最佳安全實踐保持一致。

　　5.推動持續改進

　　您的物聯網項目應該是可擴展的，隨著時間的推移而改進。隨著貴組織的擴張和成長，您不能將IOT項目設置在同一水平上。尋找未來的前景，并為您的跨越而精心策劃您的物聯網項目。最好的方法是咨詢專家并咨詢物聯網解決方案提供商，以便同時提供易于適應和擴展的最佳解決方案。

　　6.為決策者提供直觀的用戶體驗

　　一般而言，物聯網解決方案旨在為包括決策者和運營經理在內的兩個角色提供用戶體驗。稍后通過物聯網解決方案，運營經理直接負責管理設備。事實上，他們負責維護設備的完美功能。

　　在商業決策者的情況下，他們依賴數據驅動的商業決策洞察力。他們需要訪問代表來自熱路徑和冷部分分析的關鍵參數的儀表板。此外，還根據業務不斷變化的需要，允許他們更改政策和規定。