RFID技能在零售業擴展。 因為很多零售商在考慮從哪里開始，怎么進行，怎么希望，所以從專家和前期的運用者那里收集了使RFID項目成功的技術。

　　許多大型時尚零售連鎖現在在店內選擇RFID，起著很好的作用，RFID作為大量時尚零售的“必要”技能已經明確。 這是敏捷超過前期選擇階段的技能，歐洲和北美整體的大型零售商正在飛躍性地嘗試。

　　隨著技能的熟練，RFID經歷著包括專利應戰在內的成長陣痛。 過了這個階段，RFID就會全速前進。 大部分零售商必須回答的問題是對RFID的訪問需求是什么？ 你有很多變更需求嗎？ 需求是多少公司從零到實施全功能要多長時間？ 本文明確了實施中的一些要求，說要適應戰斗和利益。

　　1 .時尚與RFID :日的合作

　　RFID最適合服裝和特殊零售，特別適合數千萬SKU和高銷售。 現在是比賽極其激烈的零售部分差異的關鍵。

　　RFID對時裝表演非常野心的理由是，與條形碼不同，RFID標簽可以存儲各產品的詳細信息。 Tag信息非常詳細，包括尺寸、顏色、價格、類型、批次和有關每個產品的其他數據。 另外，信息可以從鏈接到目的地，沿著產品之旅添加。 包括入庫時間、檢查、修正等。 數百個標簽的所有信息都可以在1秒或2秒內從幾米的間隔開始用紙箱讀取。

　　芬蘭掌上RFID記賬機制造商Nordic ID的CEO Jorma Lalla指出：“不依賴視野，從倉庫、倉庫、工廠迅速訪問商品很重要。” 他還指出，RFID讀寫器可以在天花板和墻上安裝設備，3000平方米的店鋪可以和兩個團隊在兩個掌上電腦上完全不到30分鐘就結束清點。 但是，最大的利益不是節約時間，而是正確前進。 拉里說：“一邊走一邊用手機快速閱讀各個標簽，可以達到100%的精度。 這樣就很容易知道你有什么，產品放得正確。 ”。

　　2.RFID運營的頂級

　　實施RFID的時裝秀零售商到達的是5%的追加銷售是保存的推測。 其他利潤包括更好的多級庫存處理，大大減少了庫存工人的工時，維持了98%以上的庫存率。 足夠高，結束多渠道銷售等選擇。

　　這些利潤成為最近CA試行RFID先例的一部分推動力，CA是歐洲第一批大眾流行服裝零售商之一。 但是，2012年和2013年RFID試行的先例的第一驅動力是確保需求最高的單品總是在架子上。 “我們的品牌承諾以合理的價格為你提供精致的流行服裝”，CA歐洲供應鏈和開發的Joachim Wilkens說。 “有時找不到想要的單品。 “3 .創新的真正成本RFID的好處很明顯，但選擇新技能意味著無論是大規模還是零售商都要邁出一大步。 據2009年之前RFID Journal的報道，零售商的單店考試平均花費了3萬美元，但這個數字沒有考慮員工花在核心以外的項目上的時間。 四年來這個成本大幅下降。 如果增加當地的飛行員，各店鋪的均勻成本將是青云。

　　但是資本不是很多零售商最大的阻止，我知道出資報酬率的存在。 CA更關心的是共同的恐懼，可能是通過引入RFID技能構成的潛在損傷。 Wilkens說：“第一次飛行員之后，特別是店里的員工花了很多時間，但有些日常工作效率會更高，所以進行了權衡。 ”。 我是。 他補償說，前5家店鋪的飛行員需要很多店鋪職員的支持，但不需要現在的20家店鋪的飛行員。 這是其他零售商像Gerry Weber一樣經歷的典型現象。

　　服裝零售RFID

　　如果有人問CA有沒有明顯的變化，Wilkens會注意到銷售水平的需求發生了變化。 但是，工作人員是否對新流程感興趣，對自己和公司都有好處”。 他還指出，員工對RFID的選擇有兩個天壤之別：有些員工對RFID的數據提出疑問，許多員工很快就接受了直觀的技能，他們相信這有助于日常工作。 在這兩種情況下，結局的作用都是工作滿意度的前進。 這是因為在同樣的情況下RFID的選擇為了減少庫存不足引起的麻煩而追加了充分的決心，特別是在繁忙期完成死記硬背使命所需的時間變少了。

　　4 .尋找出資報酬率

　　實施的數字和變更的作用符合CA的意思，但在實施RFID運營之前，大部分零售商都需要使這種技能適合他們的確保。 為了解決這個問題，一些RFID的出資報酬率計算機可以顯示出預期的報酬是平穩的。 這些是根據實踐收集的數據，包括America Apparel、瑪莎百貨公司和許多其他零售商。 例如，RFID Journal的時尚零售出資報酬率計算機是基于咨詢獨立學術和實施專家開發的。 在平靜下來的第一年，有400家連鎖店的店鋪的出資報酬率將達到33，000美元。 之后每年的出資報酬率增加，3年后達到了25億美元。

　　ROI計算機聚焦于店鋪RFID的平靜，討論結果表明，前期的飛行員可以在這里實現利潤的最大化。 但是兩個德國零售商證明出資報酬率的利潤無處不在。 Gerry Weber現在在整個供應鏈中，從生產點到銷售點都使RFID終端穩定下來。 根據他們的陳述，當RFID服裝倉庫的庫存節約了70%時，工廠訂單的精度達到了10%。 對許多零售商來說，庫存正確性的前進和缺貨的減少是實施后意想不到的利潤。 Aubum大學工商處理學院院長教授Bill Hardgrave多次發現沒有RFID，零售商實際上沒有管理庫存數量。 “在與美國大型零售商的合作中，據說系統總是1%左右的單品缺貨，但實際上是12%到15%。 》Hardgrave列舉了高庫存正確性的各種利益。 他說：“更快的最佳訂單周期，周期庫存減少，缺貨減少，很多才能，這樣的比喻還有別人。”5 .技能要求

　　實施簡單的RFID服裝庫存系統冷靜下來，購物清單不長。 只有超高頻RFID標簽，無論是可重復使用的標簽還是單一操作的標簽，至少有一臺移動手持RFID計算機可以接受商品和盤點。 桌子下面和拐角設備固定了讀取器，容易接收和結賬，但可以替換成掌上電腦。 倉庫和經銷商之間的設備入口和固定式讀寫器也確實不錯。 可以保證正確的產品到達適當的銷售點。

　　除非RFID與POS機集成，否則CA至今還不存在。 我沒有什么需求。 Wilkens表示，最難的是使用RFID數據切換和更新庫存系統，而不是POS機的數據。 CA作為垂直整合的民營企業，按照主要執行者的步驟協助RFID系統。 是主要5家店的飛行員，之后不到12個月，是德國主要20家店的第二次飛行員。

　　服裝零售RFID

　　在20個國家，1600多個CA面臨的應對之一是如何在非常有限的零售店中工作RFID。 他們選擇在生產基地印刷RFID吊床標簽和粘合標簽并編碼，適用于為試驗店準備的幾種無庫存不足(NOS )的產品。 Wilkens說：“當然，把標簽直接發送給所有制造商，結束更大的供應鏈電力吧。” 但是，只有25家店鋪。 現在沒有任何意義。

　　當然，也需要選擇讀寫器讀取標簽數據，向收費機傳送數據的綜合作業。 但是，隨著職業整體變得容易處理，平靜變得更簡單，更經濟。