區域物流 跑好“第一棒”

2019年，鹽城煙草被江蘇省煙草專賣局(公司)明確為全省第一家跨區域物流中心試點單位，旨在打破行政區域劃分，實現鹽城、淮安、連云港三地物流人員集中、設備集中、技術集中、業務集中“四集中”，通過區域物流建設，推進區域組團發展、協調發展、共同發展。

4月21日的“百日誓師大會”指出，區域物流中心建設意義重大，影響深遠，是全省系統深化改革創新、優化資源配置、提升企業核心競爭力的一件大事，也是鹽城煙草挑戰自我、打造現代企業，實現高質量發展走在全省前列的一次重大戰略機遇。

“工作要做就要做到最好，要干就要干到極致。”一年多來，鹽城市煙草專賣局緊緊圍繞“1345”發展戰略，立足區域工作現狀，發揮區域協同優勢，縮小區域之間差異，勇于開拓、主動作為，高強度、快節奏、高質量地完成了區域物流既定的建設項目。

為了全力完成區域物流中心建設項目，跑好全省物流生產力布局優化接力“第一棒”，該局積極探索區域物流運行管理模式，構建了“資源管理集約、作業流程規范、運行效率優化、服務質量提升”的管理體系，努力探尋出一條適應江蘇煙草商業區域物流發展模式的特色道路，促進全省形成更上水平的煙草“大物流”格局。

項目初期，全體項目建設者克服疫情帶來的不利影響，掛圖作戰，倒排工期，強化協同，全員奮戰。5月初，四號電子標簽分揀線完成整體移位;原計劃9天內完成的高架庫安裝和聯調測試工作，提前2天完成;原計劃定于8月初安裝的三號分揀線，提前至5月中下旬實施安裝;7月21日起順利啟動聯調測試;8月上旬鹽城地區所有業務訂單全面進入新系統運行;9月底淮安市公司卷煙成功移庫;10月6日，“鹽淮”分揀、配送業務按區域物流模式正式運行，邁出了“鹽淮連”區域市場建設關鍵一步。“明年3月將完成與連云港市公司物流業務的整合。”該局用成績描繪出藍圖：努力從“工藝升級”到“功能升級”,最終實現“價值鏈升級”，為江蘇煙草高質量發展走在前列貢獻力量。