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  • 洪濤制衣業JIT精益生產管理技術推廣 JIT精益生產 (單件流生產) 精益生產方式起源于日本豐田公司。與傳統的大批量生產相比,精益生產只需一半的人員、一半的生產場地、一半的投資、一半的生產周期、一半的產品開發時間,就能生產品質更高、品種更多的產品。精益生產既是一種生產管理技術,又是一種管理理念和管理文化,它能夠大幅度節省閑置時間、作業切換時間、大幅度的提高工作效率。同時,可以消除庫存、消除浪費、保證品質。它是繼大批量生產之后,對人類社會和人們生活方式影響巨大的一種生產方式。 精益生產的基本思想可用現在已廣泛流傳的一句話來概括,即:just in time(簡稱JIT),中文意思:只在需要的時候,按需要的量,生產所需要的產品。因此,有些管理專家也稱此生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式。20年代初期,精益生產方式從廣東地區引入到中國制衣行業。
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  • RF125系統一經推出后反響強烈,好評如潮,它不僅完整了百勝自身服裝軟件的產品鏈,也填補了市場上服裝生產管理這一塊的軟件空白。應用了RF125系統的服裝廠商都普遍對這套管理方案贊賞有加,客戶們欣喜地和我們分享RF125系統幫他們提高了多少效率,避免了多少浪費,正是他們一直在尋找的生產管理好幫手!
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