從RFID的發展看加強“世界和諧”與擺脫“金融危機”
作者:中國企業報 郭玉志
                        來源:來源網絡(侵權刪)
                        日期:2009-01-21 08:20:54
                    摘要:——RFID協會和企業負責人的訪談錄
                    
                    “危機不等于沒有機會”  
在國外留學和工作近20年的周文豪博士這樣解釋“危機”:危機(Crisis)=危險(Danger)+機會(Opportunity)。“關鍵在于相關監管部門以及企業家要打破包袱,轉變觀念,學習國外的經驗,多參加國外同類展會,學習交流,這才能在危機中學會生存。”作為亞太RFID技術協會秘書長的周文豪在接受記者采訪時第一句便大聲疾呼。
作為一種“朝陽產業”RFID在國內還處于發展的初級階段,周博士說,經過2004-2006年過熱“炒作”(醞釀)后,目前已經進入較為理性的發展階段。“此次金融危機對本行業的影響并不是直接的,而是間接的。這是由于本行業還沒有發展到大量出口產品的階段,主要用于對國內的技術服務方面,所以不像那些產品出口企業那樣直接受到國際經濟蕭條的打擊。但是因為金融危機對企業影響甚大,很多市政單位和企業沒有個更多的投資能力將這種全新的技術用于信息化建設。從這方面來看,其影響又不可低估。”
“RFID不等于做鞋做襪子”
據了解,RFID是一種非接觸式的自動識別技術,它通過射頻方式自動識別對象物并獲取相關數據,識別工作無須人工干預,可以工作于很多目的和環境。利用這種自動識別技術可以自動識別高速運動的車輛,也可以同時識別多件商品,做到快捷方便。 “主要用于身份證、公交一卡通等證卡以及商品零售、物品防偽、物流運輸等標簽。”周文豪告訴記者。
華爾街金融危機爆發后,RFID產業也受到一定影響。周文豪告訴記者,國內因這項技術的新穎性,還沒有得到社會的普遍認識,發展不盡人意,用戶企業又受金融危機影響,現金流短缺,不能滿足系統建設所需要的“高昂”投入,部分原來用戶或觀望客戶更加猶豫,所以企業短期內將對RFID投資會變得相當謹慎甚至停止投資。
“做這個行業并不像做鞋做襪子那樣簡單生產大量出口,目前它還是一種新技術,例如芯片產品80%以上依賴進口。”周文豪認為,雖然只有20%以下的本土生產率,但是國產化道路卻是敞開的。國內外企業的技術差距還很大,還不能以為自己有市場而“夜郎自大”。在有些人的頭腦中與世界先進技術對抗的思維方式并沒有肅清,中國超高頻標準的制定和國際標準的實施并不明朗。
或許企業有自己的獨到見解,“我國的無線RFID行業標準化建設正逐步走向正軌。”宏霸數碼科技(北京)有限公司(RCG)高級副總裁沈靖一語中的地告訴記者 “我國RFID技術研發起步相對較晚,但是目前在高頻(13.56MHz)頻段的應用技術比較成熟,趨于一致,形成了完備的產業鏈,滿足了我國RFID系統集成和規模應用的需求,引導和帶動RFID技術的廣泛應用。”
“危機的冬天對我們來說也許是暖冬”
危機在一定程度下也孕育著很大的“生機”。根據ABI研究最新預測,2008年全球RFID銷售額將超過53億美元,年收入增長將加速超過中期的高增長,高容量的應用。而金融危機也將掀起新的并購風潮,誕生新的融資方式。“從長遠來看,RFID是朝陽產業,投資環境和市場前景還是應該看好的。”周文豪說。“這項技術有無限的生命力,它的發展是必然的,只有那些并不畏懼暫時的危機,艱難前行,加大技術儲備和改造的企業才會在冬天過去之后,以嶄新的面貌出現在世人面前。
科技部兩月前發布了《國家高技術研究發展計劃(863計劃)先進制造技術領域2008年度“射頻識別(RFID)技術與應用”重大項目課題申請指南》,實施年限為2008-2010年。據悉,本次863RFID專項是繼2006年第一批RFID重大課題專項之后的第二批專項。
面對未來的發展,沈靖認為,目前來說RCG在技術和規模上都處于業界領先,行業的整體趨勢將會更加標準化,而標準化的進一步完善將對射頻技術的使用推廣發揮更大的作用。
雖然,目前我國的RFID產業發展還不成熟,但是無論是政府和企業都看到了該產業的發展前景。 “RCG不只單單是RFID技術,將生物識別技術和RFID技術完美結合在一起實施行業應用,是RCG與其他生物識別企業最大的區別。”RCG中國區高級副總裁沈靖認為,區別于以往獨立的生物識別技術或RFID技術,它正在逐步成為行業領域里一個嶄新的業務模式。
沈靖告訴記者,以我國醫療衛生信息化建設方面為例,醫療衛生信息化高科技陸續在中國各級醫院投入使用,這一需求龐大的市場正吸引越來越多的IT企業進入。“預計到2011年,中國醫院IT應用費用將上升至130億元,單單醫療衛生信息化建設市場方面就有這么大的一個市場。”沈靖表示,但是我國醫療信息化和國外有著很大的區別:信息化的標準不一樣。
據沈靖介紹,目前我國醫療系統對于信息化的認識,還停留在后臺應用階段。“我國各個醫院對于信息化的要求也不一樣,而國外醫療機構對于信息化的理解還是趨于一致,這也是導致許多國外軟件商很難進入我國醫療機構市場的原因之一。
“和平不等于和諧,要和諧就要改變思維”
周博士在回顧我國的改革開放的道路和剖析目前國內經濟狀況時指出,二十多年來中國與鄰國沒有戰爭糾紛,“化干戈為玉帛”的結果使得中國在國際政治關系上比以往任何時期都具有和平發展的局面,迎來了舉世矚目的經濟大發展。但是如果想繼續保持這個發展并不容易,我們在這場“經濟危機”中應該怎樣做呢?周博士說,中國的產品有一半以上是出口的,人均GDP還相當低下,處于水平較低的發展中國家的行列。內需還很少,外匯儲備雖多,對于人民生活水準的提高沒有好處。目前加大內需,擴大進口、提高人民的福利才是當務之急,“利民之舉”。真正做到這一點首先要改變思想意識。在對外方面不要老是盯著別國的市場,而把本國市場的“蓋子”捂得嚴嚴,減少貿易順差可以降低對國際市場的依存度。在中國追求經濟急速發展,加大“創匯”的國策下自然會遭遇國際的抵觸。中國的政府人士、企業領袖要走出國門。改革開放已有30年,今天的“走出去”,再也不應該“走馬看花”,而是更深入的進行調查,沒有條件長期駐外的要多多走訪在外華人企業和外籍華人,聽取他們對國家和企業的意見和建議。長期以來中國企業出口的“鑰匙”沒有掌控在中方企業方面,外籍中間商掌握著主導權,這些商家的利益相對于在中國的“世界工廠”而言遠為豐厚。所以對外交往要爭取拿到“鑰匙”或與外方共同掌管這把“鑰匙”。這就需要改變意識,習慣用國際通用的思維方式來辦事,與外國工農商貿企業得到共識,打造“和諧”環境。在不懷敵意的氣氛下進行國際貿易交流才容易使經濟、科學、技術、文化走上“健康”發展的道路。在與外企、國外民間人事的交流上要謙虛謹慎,通過體育、文化、教育、商貿的交流營造一個“你中有我、我中有你的”氛圍。政府要起主導作用,民間要積極配合與支持,不提和少提“痛苦和不愉快”的過去,共建國際“和諧”。RFID是二十一世紀最有市場前景的技術,今后更少不了國際交流和貿易,目前的金融危機為業界提供了一個創新思維的時間和機會,“一張白紙沒有負擔,好寫最新最美的文字,好畫最新最美的畫圖”,要做到科學技術與世界同步,首先要做到思維方式的同步。現在是徹底摒棄數十年“閉關鎖國”“四面楚歌”狀態下的“冷戰思維”、爭取世界和諧發展的時候了。
                    
                在國外留學和工作近20年的周文豪博士這樣解釋“危機”:危機(Crisis)=危險(Danger)+機會(Opportunity)。“關鍵在于相關監管部門以及企業家要打破包袱,轉變觀念,學習國外的經驗,多參加國外同類展會,學習交流,這才能在危機中學會生存。”作為亞太RFID技術協會秘書長的周文豪在接受記者采訪時第一句便大聲疾呼。
作為一種“朝陽產業”RFID在國內還處于發展的初級階段,周博士說,經過2004-2006年過熱“炒作”(醞釀)后,目前已經進入較為理性的發展階段。“此次金融危機對本行業的影響并不是直接的,而是間接的。這是由于本行業還沒有發展到大量出口產品的階段,主要用于對國內的技術服務方面,所以不像那些產品出口企業那樣直接受到國際經濟蕭條的打擊。但是因為金融危機對企業影響甚大,很多市政單位和企業沒有個更多的投資能力將這種全新的技術用于信息化建設。從這方面來看,其影響又不可低估。”
“RFID不等于做鞋做襪子”
據了解,RFID是一種非接觸式的自動識別技術,它通過射頻方式自動識別對象物并獲取相關數據,識別工作無須人工干預,可以工作于很多目的和環境。利用這種自動識別技術可以自動識別高速運動的車輛,也可以同時識別多件商品,做到快捷方便。 “主要用于身份證、公交一卡通等證卡以及商品零售、物品防偽、物流運輸等標簽。”周文豪告訴記者。
華爾街金融危機爆發后,RFID產業也受到一定影響。周文豪告訴記者,國內因這項技術的新穎性,還沒有得到社會的普遍認識,發展不盡人意,用戶企業又受金融危機影響,現金流短缺,不能滿足系統建設所需要的“高昂”投入,部分原來用戶或觀望客戶更加猶豫,所以企業短期內將對RFID投資會變得相當謹慎甚至停止投資。
“做這個行業并不像做鞋做襪子那樣簡單生產大量出口,目前它還是一種新技術,例如芯片產品80%以上依賴進口。”周文豪認為,雖然只有20%以下的本土生產率,但是國產化道路卻是敞開的。國內外企業的技術差距還很大,還不能以為自己有市場而“夜郎自大”。在有些人的頭腦中與世界先進技術對抗的思維方式并沒有肅清,中國超高頻標準的制定和國際標準的實施并不明朗。
或許企業有自己的獨到見解,“我國的無線RFID行業標準化建設正逐步走向正軌。”宏霸數碼科技(北京)有限公司(RCG)高級副總裁沈靖一語中的地告訴記者 “我國RFID技術研發起步相對較晚,但是目前在高頻(13.56MHz)頻段的應用技術比較成熟,趨于一致,形成了完備的產業鏈,滿足了我國RFID系統集成和規模應用的需求,引導和帶動RFID技術的廣泛應用。”
“危機的冬天對我們來說也許是暖冬”
危機在一定程度下也孕育著很大的“生機”。根據ABI研究最新預測,2008年全球RFID銷售額將超過53億美元,年收入增長將加速超過中期的高增長,高容量的應用。而金融危機也將掀起新的并購風潮,誕生新的融資方式。“從長遠來看,RFID是朝陽產業,投資環境和市場前景還是應該看好的。”周文豪說。“這項技術有無限的生命力,它的發展是必然的,只有那些并不畏懼暫時的危機,艱難前行,加大技術儲備和改造的企業才會在冬天過去之后,以嶄新的面貌出現在世人面前。
科技部兩月前發布了《國家高技術研究發展計劃(863計劃)先進制造技術領域2008年度“射頻識別(RFID)技術與應用”重大項目課題申請指南》,實施年限為2008-2010年。據悉,本次863RFID專項是繼2006年第一批RFID重大課題專項之后的第二批專項。
面對未來的發展,沈靖認為,目前來說RCG在技術和規模上都處于業界領先,行業的整體趨勢將會更加標準化,而標準化的進一步完善將對射頻技術的使用推廣發揮更大的作用。
雖然,目前我國的RFID產業發展還不成熟,但是無論是政府和企業都看到了該產業的發展前景。 “RCG不只單單是RFID技術,將生物識別技術和RFID技術完美結合在一起實施行業應用,是RCG與其他生物識別企業最大的區別。”RCG中國區高級副總裁沈靖認為,區別于以往獨立的生物識別技術或RFID技術,它正在逐步成為行業領域里一個嶄新的業務模式。
沈靖告訴記者,以我國醫療衛生信息化建設方面為例,醫療衛生信息化高科技陸續在中國各級醫院投入使用,這一需求龐大的市場正吸引越來越多的IT企業進入。“預計到2011年,中國醫院IT應用費用將上升至130億元,單單醫療衛生信息化建設市場方面就有這么大的一個市場。”沈靖表示,但是我國醫療信息化和國外有著很大的區別:信息化的標準不一樣。
據沈靖介紹,目前我國醫療系統對于信息化的認識,還停留在后臺應用階段。“我國各個醫院對于信息化的要求也不一樣,而國外醫療機構對于信息化的理解還是趨于一致,這也是導致許多國外軟件商很難進入我國醫療機構市場的原因之一。
“和平不等于和諧,要和諧就要改變思維”
周博士在回顧我國的改革開放的道路和剖析目前國內經濟狀況時指出,二十多年來中國與鄰國沒有戰爭糾紛,“化干戈為玉帛”的結果使得中國在國際政治關系上比以往任何時期都具有和平發展的局面,迎來了舉世矚目的經濟大發展。但是如果想繼續保持這個發展并不容易,我們在這場“經濟危機”中應該怎樣做呢?周博士說,中國的產品有一半以上是出口的,人均GDP還相當低下,處于水平較低的發展中國家的行列。內需還很少,外匯儲備雖多,對于人民生活水準的提高沒有好處。目前加大內需,擴大進口、提高人民的福利才是當務之急,“利民之舉”。真正做到這一點首先要改變思想意識。在對外方面不要老是盯著別國的市場,而把本國市場的“蓋子”捂得嚴嚴,減少貿易順差可以降低對國際市場的依存度。在中國追求經濟急速發展,加大“創匯”的國策下自然會遭遇國際的抵觸。中國的政府人士、企業領袖要走出國門。改革開放已有30年,今天的“走出去”,再也不應該“走馬看花”,而是更深入的進行調查,沒有條件長期駐外的要多多走訪在外華人企業和外籍華人,聽取他們對國家和企業的意見和建議。長期以來中國企業出口的“鑰匙”沒有掌控在中方企業方面,外籍中間商掌握著主導權,這些商家的利益相對于在中國的“世界工廠”而言遠為豐厚。所以對外交往要爭取拿到“鑰匙”或與外方共同掌管這把“鑰匙”。這就需要改變意識,習慣用國際通用的思維方式來辦事,與外國工農商貿企業得到共識,打造“和諧”環境。在不懷敵意的氣氛下進行國際貿易交流才容易使經濟、科學、技術、文化走上“健康”發展的道路。在與外企、國外民間人事的交流上要謙虛謹慎,通過體育、文化、教育、商貿的交流營造一個“你中有我、我中有你的”氛圍。政府要起主導作用,民間要積極配合與支持,不提和少提“痛苦和不愉快”的過去,共建國際“和諧”。RFID是二十一世紀最有市場前景的技術,今后更少不了國際交流和貿易,目前的金融危機為業界提供了一個創新思維的時間和機會,“一張白紙沒有負擔,好寫最新最美的文字,好畫最新最美的畫圖”,要做到科學技術與世界同步,首先要做到思維方式的同步。現在是徹底摒棄數十年“閉關鎖國”“四面楚歌”狀態下的“冷戰思維”、爭取世界和諧發展的時候了。
                                        
                                        
                                        
                                        
                                        
