在本月，位于佛山順德的“500強”企業美的集團總市值“站上”6000億元“關口”，成為資本市場上制造業企業的標桿。

未來，這家“航母級”企業如何實現跨越式發展而被廣泛關注。在這一背景下，昨日，美的舉辦“數聚共贏智擎未來”工業互聯網+2.0發布會暨美云智數2020第一屆客戶大會，公開集團在工業互聯網上發展新戰略。

現場，美的工業互聯網品牌——“M.loT美擎”正式發布，融合旗下美云智數、安得智聯、庫卡中國、美的機電事業群合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心、美的模具八大矩陣，“集大成”打造美的工業云生態，賦能全產業鏈數字化轉型。

累計投入百億工業互聯網支撐美的發展

據悉，在今年，美的就明確了“兩個全面(全面數字化、全面智能化)”的新戰略，向科技型企業縱深邁進。在這一基礎上，美的整合集團資源，大力發展工業互聯網，以數字化賦能智能制造。

發布會現場，美的工業互聯網輸出平臺企業、美云智數總裁金江稱，經過這些年的基礎工作搭建，美的工業互聯網平臺強有力地支撐了美的集團的快速發展。

數據顯示，從2012年美的開始布局“互聯網+”制造至今，累計投入超過百億元。通過數字化、智能化升級，對比2011年，美的集團營收、凈利潤、自有資金等翻倍增長，而員工人數還下降了24%。“可以說，有了工業互聯網，集團營收、凈利潤穩步提升的同時，經營效率、資產狀況等顯著改善。”金江說。

“美的是我國家電行業的‘龍頭企業’，規模效率、創新能力、發展水平均居全國首列，在數字化轉型起步較早，經驗豐富。”現場，工業和信息化部信息技術發展司巡視員李穎高度評價美的，稱企業轉型是實在的、是需求和市場驅動的。“希望美的充分利用自身的技術和市場優勢，加快培育平臺創新能力，立足國內大市場，以解決方案為切入點，加快平臺應用推廣，加速形成一批可實用、易復制的系統解決方案。”

集結八大矩陣工業互聯網2.0呼之欲出

現場，美的工業互聯網品牌——“M.loT 美擎”正式發布，融合旗下庫卡、美云智數、安得智聯、美的金融等八大矩陣，“集大成”打造美的工業云生態，賦能全產業鏈數字化轉型。

美的工業互聯網2.0“集結”了集團旗下八大矩陣，包括美云智數、安得智聯、庫卡中國、美的機電事業群合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心、美的模具，共同賦能全產業鏈數字化發展。

現場，金江解讀，新平臺架構分為四大層，包括第一層的能力層、第二層的應用層、第三層的商業層、第四層的產業層。

“能力層”通過庫卡機器人、美的云提供云基礎設施等，將這些“能力”向美的的合作伙伴進行開放;“應用層”是美的工業互聯網的傳統優勢層，內容包括營銷領域、研發領域、智能制造領域、管理領域。“商業層”引入八大矩陣，在模具、智慧物流、智慧樓宇等方面實現商業賦能;而最后一層是“產業層”，美的除了家電自有的工業互聯網平臺，希望聯合汽車等產業，打造專屬行業的工業互聯網平臺。

美的集團副總裁張小懿稱，為應對挑戰，美的內部做了統一部署，全面實現數字化、智能化。“第一是要提升效率，實現‘唯快不破’;第二是提高價值鏈柔性，應對易變的前端市場;第三是通過數字化和自動化相結合，給生產帶來最大的效益。”張小懿稱，希望未來工業互聯網的“美的經驗”，能幫助各行各業不同企業應對各種“不確定性”。

焦點問答

美的工業互聯網2.0和之前的1.0版本的核心區別是什么?

美的集團美云智數總裁金江：

美的工業互聯網2.0對比之前1.0，實現了進一步的強化，尤其在“能力層”上，2.0提升大數據能力、AI能力。

值得關注的是，今年新增加了SCP的物料計劃的優化算法，這個是一個技術“黑匣子”領域，美的自己組建專家團隊，最終攻克了這一世界級的核心技術難題，將物料組件化的計算時間可以縮短90%，并加入了數字孿生和仿真技術，強化應用層的能力。

如何理解“全價值鏈”中的數字化賦能?

美的集團美云智數總裁金江：

狹義“價值鏈”的理解，說的是企業日常研產銷等環節。美的作為一家制造業企業，已實現從營銷到制造供應都由自己完成，實現了制造業價值鏈全覆蓋。

在美的工業互聯網2.0平臺構架中，應用層覆蓋了從前端營銷、數字化研發、智能制造、企業管理等，可以說美的具備全鏈條輸出工業互聯網解決方案。另外，我們引入了美的機電事業群合康新能、美的模具等矩陣，工業園區可以導入新能源管理等，賦能鏈條更大、更廣。