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洪濤制衣業JIT精益生產管理技術推廣 JIT精益生產 （單件流生產） 精益生產方式起源于日本豐田公司。與傳統的大批量生產相比，精益生產只需一半的人員、一半的生產場地、一半的投資、一半的生產周期、一半的產品開發時間，就能生產品質更高、品種更多的產品。精益生產既是一種生產管理技術，又是一種管理理念和管理文化，它能夠大幅度節省閑置時間、作業切換時間、大幅度的提高工作效率。同時，可以消除庫存、消除浪費、保證品質。它是繼大批量生產之后，對人類社會和人們生活方式影響巨大的一種生產方式。 精益生產的基本思想可用現在已廣泛流傳的一句話來概括，即：just in time(簡稱JIT),中文意思：只在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品。因此，有些管理專家也稱此生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式。20年代初期，精益生產方式從廣東地區引入到中國制衣行業。

基于低碳經濟趨向發展，RFID技術已被引入生產中，電子工票具有體積小、可循環使用、壽命長等特點，解決以往浪費大量物料資源；系統精準計算縫紉機使用量、工作時間，減省因安排不當而造成的能源流失。

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