今日，2017年度CEO峰會暨獵云網創投頒獎盛典在北京麗都皇冠假日酒店正式舉行，繽果盒子副總裁王瑩就《新購物場景下如何創造增量價值?》做了圓桌沙龍分享。

　　王瑩認為新零售不要被概念綁架，新零售、消費升級只是一個概念。零售這件事情從來不分新和舊，新是一個形容詞，零售前面加一個新，最關鍵的就是要看新在哪兒。零售一直都是人貨場三個元素結合在一起的產物，人在一個新的零售場景之下有了更好的選擇，或者這個場景有了一個更好的服務價值。那么這個新零售確實給用戶、商戶創造了更好的選擇渠道和價值。

　　對于新零售會顛覆行業這個觀點，王瑩認為繽果盒子的認知很清楚，要用敬畏的心去做，這個市場太大，有貨幣就有零售。新零售是一個苦活，也是最有機會的地方，在這個最積極最活躍的市場里保持興奮的狀態。創業者一定不要被概念綁架，要清楚的知道自己能做什么，才是最重要的。

　　參與該環節的還有友合便利創始人兼CEO陳惠魯、花點時間聯合創始人郭肇州、掌貝CTO鮑大倫。本次峰會以《賦能萬物 智領未來》為主題，由獵云網主辦，銳視角、獵云資本、AI星球協辦，分為28日—29日兩天，主要以優秀創業者、投資人表彰以及創投嘉賓干貨分享為主。近百位知名投資機構大咖，獨角獸創始人、創業風云人物、投資人與創業者就人工智能、共享經濟、新零售方向的多個議題展開探討，共同尋找創業新商機、把脈未來新方向。

　　以下是王瑩的圓桌分享實錄，筆者整理刪改：

　　呂夢(主持人)：您印象中或者您認為新購物場景是什么概念，您是怎么理解這個新購物場景這個概念?

　　王瑩：在我的理解下，零售這件事情從來不分新和舊，新是一個形容詞，零售前面加一個新，我們要看具體新在哪兒，零售一直都是人貨場三個元素結合在一起的產物，人，是不是在一個新的零售場景之下有了更好的選擇，或者這個場景有了一個更好的服務價值。這個貨為用戶提到更好的服務，我們一定要說新零售，繽果盒子對新具像化的嘗試就是無人。很多人問我們無人有什么價值，我們并不是想追求無人。在深夜，用戶可以在繽果盒子購買商品，在這個場景下，大家可以自如的在自己家樓下買任何需要的商品，這種情況下我們認為這種新零售確實給用戶、商戶更好渠道選擇，我們一定要去講新零售，任何一個零售渠道或者零售廠商解決的是人、貨、場的問題，大家各自都有自己的答案。

　　呂夢(主持人)：現在有一個觀點新零售進入困境，線上往線下走，線下往線上走，您對線上線下怎么看?

　　王瑩：我是這么看這個問題，線上線下對零售都是一個渠道，要看這個渠道對品牌或者企業價值本身是如何。舉例說各位家門口賣栗子小廠商，可以在自己家門口開店也可以在餓了么上面開店，對他來說線上線下的價值無非多開了一個店。

　　通過O2O的渠道開了三個店五個店，這件事情來得非常快。什么樣的企業考慮線上線下，線上和線下帶來的價值完全是不同的，只是開一家店意義不大。馬化騰曾經說出一堆亞終端不是線下，只是亞終端。零售也是一樣，我們鋪線下每一個店是收集渠道數據，也是數據結果的發布。

　　今天在獵云網峰會現場有一個繽果盒子，每個人進繽果盒子店需要實名認證，商品也是數據化，盒子產生的效果，只要每一個人在繽果盒子購買過東西，喜好我就會知道，比如你現在困了，我就知道你去買口香糖。每個人鞋里頭有沙子，你一定要線上，你要付出高昂的運營成本，這個成本很高，誰的鞋的沙子，只有自己知道。

　　呂夢(主持人)：作為創業公司在這個時候我們會哪有機遇和挑戰?

　　王瑩：零售這個事情，我們認知很清楚，要有一個敬畏心去做，市場太大，有貨幣就有零售。前面有那么多的前輩，那么多的前行者和資本一直推動著變化，無人貨架或者新零售出來一定會有什么顛覆，我們沒這樣認為。我們不是要顛覆誰，我們一直在賽道里保持非常興奮的狀態，我們的團隊有寶潔的人，他在全球產品研發部，前兩年寶潔大佬在美國，開新品會議，大佬就會說，中國人現在已經這樣了嗎。開零售會議我們很興奮，我們在最積極最活躍的市場，我的家是三四線城市，我知道三四線城市消費情況，我通過表妹，就知道00后新興人類的消費情況怎么樣，就知道全球的消費情況，新零售是一個苦活，也是最有機會的地方。

　　呂夢(主持人)：由于時間關系，最后一個問題，大家覺得新購物場景特點下，我們來構建和面對這樣一個新生態，以及接下來進入賽道的創業者有什么要說的一些寄語?

　　王瑩：我這里談不上建議，因為繽果盒子，我們太新了，一定要建議，不要被概念綁架，新零售、消費升級只是一個概念，你自己能做什么，可能是最重要的一件事情。